Para los Ejecutiv@s y Empresari@s Mexicanos, el nuevo entorno globalizado de la actividad productiva implica que las posibilidades de mejorar sus condiciones de trabajo y de negocio dependerá cada vez más de su preparación, del conjunto de competencias laborales que posean, de su capacidad para adaptarse a las necesidades y demandas de los mercados y las empresas del Pais, y por tanto, de su capacidad para aprender de manera contínua a lo largo de su vida profesional.

 

LEADERSHIP & MANAGEMENT, Desarrollo de Habilidades Gerenciales y de Liderazgo.

Ofrece información práctica desarrollada en colaboración con expertos en negocios de todo el mundo y se basa en situaciones reales que los directivos, emprendedores y empresarios pueden encontrarse en su trabajo cotidiano.

 

OBJETIVO:

El participante aprende a desarrollar habilidades personales, administrar su tiempo, vida, comunicación y relación con pares, superiores, proveedores y clientes, a manejar situaciones complicadas y el estrés del trabajo, además de colaborar en equipo, tener una visión y liderazgo de equipo, a negociar, a pensar en grupo y a concluir un proyecto personal. 

 

El curso totalmente VIVENCIAL lo imparte un experto facilitador formado por la Universidad de Harvard, específicamente para impartirlo. Está estructurado en 30 módulos que suman un total de 90 horas adaptado a la realidad de la Empresa mexicana.

 

ESTRUCTURA DE SESIONES: 

•Sesión Propedéutica: Se plantea el modelo de enseñanza-aprendizaje y se realiza la evaluación escrita previa de 10 reactivos de opción múltiple y se reporta.
•Sesiones Metodología L&M: Objetivo/Encuadre, Cómo lo hace, Qué haría,  Construcción del conocimiento grupal, análisis de Caso,  dinámica grupal, Evaluación.
•Talleres Metodología LSP: Objetivo/Encuadre, Identidad personal y de grupo, visión o situación deseable, exposición de ideas, modelo compartido, conclusiones.
•Evaluación final: Al concluir cada tema (excepto LSPs), se realiza una evaluación escrita de 10 reactivos de opción múltiple y se reporta.
•Sesiones de seguimiento y evaluación: Se realizan 1 o 2 sesiones de seguimiento a 3 y 6 Meses bajo la metodología LSP y se reporta.
 

TEMAS
•Coaching.
•Como actuar ante una crisis.
•Como administrar su carrera.
•Como administrar su tiempo.
•Como concentrarse en el cliente.
•Como dar y recibir feedback.
•Como delegar responsabilidades.
•Como dirigir el personal para lograr la creatividad e innovación.
•Como dirigir un equipo.
•Como dirigir una reunión.

•Como escribir para los negocios.
•Como establecer los objetivos.
•Como hacer una presentación.
•Como invertir en el cambio.
•Como manejar la tensión en el trabajo.
•Como preparar un Plan de Negocios.
•Como resolver problemas de negocios.
•Como retener a los empleados valiosos.
•Como trabajar con un equipo virtual.
•Conceptos básicos de Mercadotecnia.

•Conceptos financieros básicos.
•Como convertirse en Gerente.
•Evaluación de desempeño.
•Gestión de interacciones difíciles.
•Gestión de Proyecto.
•Gestión Inversa.
•Liderazgo y Motivación.
•Mantener los equipos centrados en el objetivo.
•Negociación.
•Planificación del Presupuesto.

 

Es un Curso-taller de alto involucramiento de los participantes, requiere lectura previa, participación activa en clase y elaboración de proyecto personal.

Se combinan la técnica expositiva, el método del caso, los talleres LEGO SERIOUS PLAY, el desarrollo y presentación de un proyecto personal.

Facilitador: Heriberto Álvarez Guzmán certificado en Harvard Manage Mentor, Lego Serious Play y Harvard University Global System (en proceso), Certificación Norma EC217 Impartición cursos presenciales, capacitado por Decanos Eméritos de la Escuela de Negocios de Harvard, está acreditado por la Secretaría de Economía y tienen experiencia docente a nivel Posgrado y Directivo en Empresas.
Permítanos asesorarle en la solución más adecuada a sus necesidades.
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