¿QUÉ SÍNDROME PADECE TU ORGANIZACIÓN?

¿Cuál de estos síndromes se padece en tu organización?

* Falta de resultados.
* Promete pero.... No cumple.
* Promesas de promoción o salariales incumplidas.
* Micromanagement en apogeo.
* Falta de oportunidad de crecimiento.
* Nulo reconocimiento laboral.
* Ambiente laboral negativo.
* Reuniones largas y sin resultados.
* Jefes controladores.
* Empleados irresponsable.
* Actitudes negativas.

* Haces como que pagas, hago como que trabajo.
* Carencia de objetivos claros.
* Horarios extendidos.
* Nula comunicación ascendente.
* Imposición más que negociación.
* Personas competitivas y expertas, resultados mediocres.

*Todos expertos estrellas y mínima colaboración.
* Falta de confianza en los jefes.
* Ineptos empoderados.
* Fuga de talento.
* No concluir proyectos en tiempo y forma.
* Gastos en incremento.
* Alta rotación.
* Espacios inutilizado o atiborrados.
* Falta de coordinación.
* Teletrabajador abandonado.
* Ghetos o clases sociales laborales.
* Amigograma gerencial.
* Tu me dijiste que así lo hiciera...
* Tráigame soluciones, no problemas...
* Cállate y ponte a trabajar...

Felicidades a todos si no padecen estos síndromes en la oficina.
Si marcaste algunas no se preocupen, ocúpense, es momento de desarrollar las soft skills de los empleados para convertirlos en COLABORADORES.

Si padecen menos de 2: Pueden esperar a mejorar con el  tiempo. (!?!?!??!?) o empeorar...
De 3 a 6: Es recomendable identificar casos y desarrollar gradualmente.
Más de 7: Es urgente una intervención.
Hagámoslo lúdico, sutil, fácil, rentable...

No importa el tamaño de tu empresa, el beneficio sobre el costo es positivo, una muestra es que ya lo están pagado sin resultados.
No se tarden en decidir, puede costar mucho más.

A la orden en llevar a sus equipos de trabajo al alto rendimiento con metodologías lúdicas como LEADERSHIP & MANAGEMENT.
  Diseñamos programas de desarrollo de soft skills en la presencialidad, la virtualidad y la hibridez.
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Conversemos.

Responsable del artículo y de las consecuencias.

Heriberto Álvarez CORALCOM

halvarez@coralcom.mx

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