agosto 05, 2021
Desarrollo de Soft Skills vs Auto ayuda o Superación personal Un curso o libro de autoayuda o de superación personal es hablarte bonito, usar palabras motivadoras para dirigirte a ti y decirte que eres lo máximo y que puedes lograr todo lo que te propones, esto dicho de diferentes formas, por eso hay un sin número de autores. Crea efectos positivos, si, te emociona, te motiva de momento, luego lo olvidas y se acabó el egecto momentáneo. Desarrollar Soft Skills es muy diferente. Es...
mayo 06, 2021
EMPLEADO VS COLABORADOR. ¿Tu, cómo te sientes? ¿Cómo tratas a tu gente? Un Empleado: • Trabaja porque tiene que hacerlo, no le queda otra y lo expresa. • Hace su tarea y espera a que se la revisen, si está mal la vuelve a hacer. • Cumple con lo mínimo necesario para evitar la fatiga. • Está acostumbrado al micromanagement, que le estén revisando su trabajo a cada momento, incluso propicia el acoso laboral. • Cuando algo no sale bien, busca a quien culpar. • Lo más...
abril 06, 2021
BECA LA RUTA DEL LÍDER. La responsabilidad de un proyecto no recae únicamente en en el líder, jefe o encargado de un grupo, así no funcionan las cosas, está más que probado, es necesario que todos los miembros del equipo se hagan responsables de la encomienda, propósito u objetivo, así es como los equipos de trabajo de alto rendimiento dan los mejores resultados. Empoderemos a nuestra gente. ¿Tu equipo de trabajo lo está? Aprovecha la BECA LA RUTA DEL LÍDER y lleva a tu equipo al...
enero 31, 2021
En CORALCOM CONSULTORÍA EMPRESARIAL llevamos a los equipos de trabajo al alto rendimiento con Metodologías lúdicas. Lo hacemos diseñando Currícula de Aprendizaje, de desarrollo de soft skills o habilidades suaves adhoc a las necesidades de la empresa cliente alineadas a su objetivo estratégico, esa es nuestra nuestra especialidad. Creamos y nos enfocamos en racionalizar a la vez de emocionalizar el proceso de aprendizaje, llevarlo al equilibrio adecuado para vivir la experiencia, nos...
enero 09, 2021
¿Por qué Desarrollar Soft Skills hoy? Las Soft Skills o Habilidades Suaves nos hacen más conscientes de nuestro papel en la familia, la organización, la comunidad, y lo más importante, nos hacen valorar más la relación con nosotros mismos. Nos ayudan a tener objetivos claros, a comunicarnos mejor, a ser empáticos, a cuidar las relaciones, a ser resilientes, asertivos y efectivos. Al desarrollarlas nos agregan valor, nos empoderan, nos potencian para ser más propositivos, colaborativos...
diciembre 17, 2020
LEADERSHIP & MANAGEMENT VIRTUAL Desarrollo de Habilidades Suaves Gerenciales y de Liderazgo. Aprendizaje lúdico sincrónico. Te invitamos a vivir una experiencia inigualable de aprendizaje sin importar en que parte del mundo te encuentres, algo que nunca has experimentado, la conjugación de años de expertise práctico en docencia, mentoría, facilitamiento, ingeniería humana, dinámicas de grupos, comportamiento organizacional y respuesta humana ante los ambientes VUCA. ¿Te atreves a...
noviembre 29, 2020
Autor: Heriberto Álvarez CORALCOM. El Líder del 2021 debe desarrollar una serie de habilidades suaves o soft skills, ahora más necesarias que nunca. Sin importar cuál es su expertise técnico, aplicar en el día a día éstas, le dará una gran ventaja competitiva, creará ambientes de trabajo armónicos y aumentará la productividad del equipo. Hará a los equipos humanos más humanos, así los prepara para la transformación digital. ¿Tu, las has desarrollado? ¿Las conoces? • El...
octubre 11, 2020
LEADERSHIP & MANAGEMENT VIRTUAL GENERACIÓN 35 Los tiempos VUCA de hoy demandan que las empresas desarrollen el LIDERAZGO en sus equipos de trabajo, ahora es vital DESARROLLAR las SOFT SKILLS de toda su gente, no solo de la planta directiva, es un asunto de permanecer en el mercado o de crearlo, de innovar para crecer o de permanecer para desaparecer, no hay de otra: DESARROLLAR o DESAPARECER... ¿Es esto una realidad en tu negocio? No lo dudes, aprovecha la promoción de otoño 2020 y...
octubre 04, 2020
Ante una situación determinada de conflicto que nos afecta. Podemos recorrer 4 etapas: 1. NO HACER NADA. Ver pasar las cosas. Asumir que así es y será. 2. QUEJARNOS. Hacer notar el disgusto por un detalle o carencia y no actuar al respecto. 3. ACCIONAR en consecuencia. Tratar de resolver analizando el origen, dialogando, negociando, llegando a acuerdos con los involucrados y actuando todos en consecuencia. 4. PEDIR AYUDA Y AGRADECER. Es la mejor de las opciones siempre y cuando se hayan...
septiembre 08, 2020
Ven y trae a tu equipo a ser parte de una experiencia inigualable de colaboración, de aprendizaje y de diversión virtual.