¿Sabías que más del 35% de los proyectos no se concluyen en tiempo y forma? ¿Sabes lo que representa en costos para tu negocio? ¿Estás dispuesto a cambiar está situación? ¿Listo para un cambio de paradigma? En CORALCOM desarrollamos personas y soluciones para todas las necesidades. Desarrollamos Soft Skills en equipos: 1. De más de 2500 personas dispersas geográficamente en toda América potenciando sus habilidades de servicio y creación de experiencias memorables para el cliente....
La AI (INTELIGENCIA ARTIFICIAL) y el LIDERAZGO. "Estamos entrando a una nueva era, la era del APRENDIZAJE AUTOMÁTICO que permite desarrollar sistemas que aprenden o mejoran el rendimiento en función de los datos que consumen, un archivo que se ha entrenado para reconocer determinados tipos de patrones. Ahora se puede entrenar un modelo con un conjunto de datos, y proporcionarle un algoritmo que puede usar para averiguar y obtener información de esos datos. Eso es MACHINE LEARNING una parte...
¿Quiéres saber sin TÚ puedes convertirte en un buen LÍDER? Primero pregúntate si estás dispuesto a cambiar la forma en que te enfrentas a la vida, si estás dispuesto a aprender en todo momento. Luego analiza tu entorno y si percibes oportunidades de cambio, si lo que ves te hace actuar en consecuencia, más que estar pasivo, indiferente, pusilánime, desinteresado, inerte, sintiéndote víctima o estar sólo quejándote, entonces tienes muchas probabilidades de desarrollar tus...
Este es un hiperespacio o METAVERSO cuyo objetivo es difundir el LIDERAZGO contemporáneo, de equipo, el que lleva a las personas y a las organizaciones a su sostenibilidad basada en 2 factores: La productividad y el bienestar de la gente al colaborar en equipos de alto rendimiento. Un liderazgo que no adopta un estilo o pose sino que se convierte en una real forma de vida. A diferencia del liderazgo caduco de yo soy mejor que todos, el más preparado, el más experimentado, el que está...
¿Cuál de estos síndromes se padece en tu organización? * Falta de resultados. * Promete pero.... No cumple. * Promesas de promoción o salariales incumplidas. * Micromanagement en apogeo. * Falta de oportunidad de crecimiento. * Nulo reconocimiento laboral. * Ambiente laboral negativo. * Reuniones largas y sin resultados. * Jefes controladores. * Empleados irresponsable. * Actitudes negativas. * Haces como que pagas, hago como que trabajo. * Carencia de objetivos claros. * Horarios...
RENDICIÓN DE CUENTAS o ACCOUNTABILITY. Estamos al inicio de un nuevo año y es momento de hablar de "Rendición de Cuentas" Tu personal y tú: ¿Están conscientes de su papel en la organización? ¿De su momento de vida? ¿Confías en ellos y ellos en ti y en tu negocio? ¿Hay confianza mutua? Puedes afirmar que ¿Están comprometidos con lo que hacen y con los resultados esperados? ¿Son Responsables todos del éxito y/o del fracaso? ¿Se atreven? ¿Están alineados al negocio? ¿Muestran...
Un Ingeniero que quiere jugar a hacer Ingeniería humana. Heriberto Álvarez un buen ingeniero en Comunicaciones y Electrónica egresado de una de las mejores escuelas públicas de México (ESIME IPN 1982) se enfrentó, aún siendo estudiante, a los requerimientos y exigencias de la empresa mexicana, en especial, las exigencias de sus compañeros de trabajo que siendo técnicos eran mucho más habilidosos que él. Sin duda un gran choque emocional al saber que presumiendo de buenas...
Convierte a tus empleados en verdaderos COLABORADORES. ¿Los jefes se quejan de la actitud de sus empleados? ¿Te gustaría dejar de tener mano de obra barata para aprovechar todo el potencial de tus empleados? ¿Cómo? • Dejando de tratarlos como EMPLEADOS que usas y desechas. Que los empleas, que sólo usas su mano de obra barata para ahorrar en costos. • Desarrollando sus Soft Skills (Habilidades Suaves) y empoderándolos para que aporten sus cerebros (lo verdaderamente valioso) y su...
¿Hoy es tu momento? Decidir desarrollar tus soft skills. ¿Qué es eso? Aprende a administrar tu vida, tus tiempos, tu estrés, tus crisis. Desarrolla inteligencia emocional, vive con base en objetivos, negocia, persuade y aspira a mejores niveles profesionales y de vida, abre tu panorama, innova y rompe paradigmas, es tu oportunidad... Aprende además a trabajar en equipo, a delegar de forma efectiva, a realizar juntas rápidas de resultados, a retroalimentar y coachear a tus colaboradores,...
• Prestar atención a las nuevas necesidades del equipo.
• Implementar estrategias que ayuden a humanizar los medios virtuales.
• Reunirse en persona al rededor de 4 veces al año, o tan seguido como sea posible, es la mejor manera de crear fuertes lazos entre los miembros de su compañía.
Entre otros retos...
Sorprendentemente, menos del 20% de los teletrabajadores ha recibido algún tipo de desarrollo de habilidades (llámese formación o capacitación) para hacer más efectivo su colaboración...